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与员工更好地沟通的 5 大方法

你觉得最近你和你的员工之间的沟通有点不对劲吗? 在企业主面临的所有挑战中,有时,团队沟通可能是最困难的。这可能部分是因为有效的沟通不仅仅发生在弹指之间。 与您的员工进行有效的沟通需要付出努力、深思熟虑和重复才能使其变得自然。 所以,如果你现在不是最擅长与员工沟通的人,别担心。你只需要开始形成正确的做法。继续阅读以了解与员工更好地沟通的 5 大方法。 1.每周给所有员工发送信件 选择一周中的某一天,通常是周一或周五为最佳,每周向所有员工发送一封电子邮件。 如果可以,尽量使每个人都个性化。如果这不可行,至少按部门调整。您发送的电子邮件不需要任何花哨的东西,只需简单地说明您的重要更新和您正在为您的业务考虑的事情。 您的员工可以依赖的每周电子邮件将有助于建立信任并提供一致的沟通渠道。

此外非常重要的一点是

当员工通过问题或询问回复您的电子邮件时,您应尽量在 24 小时内回复。 2.召开会议 无论公司规模大小,您都应该计划与员工定期举行会议。 但是,请确保这些会议不仅仅涉及您对员工进行演讲。相反,它应该是您和您的员工之间的公开对话。 您创造的对话空间越大,您就越能够了解您的业务并成长为领导者。 3. 使内 数据库 部信息可访问 有时,让您业务的所有移动部分一起流动似乎是一项几乎不可能完成的任务。 因此,拥有某种形式的内部文档非常重要,它可以让每个人都知道其他人在哪个页面上。 从公司协议到正在准备的面向客户的文档,如果您的团队有一些他们都可以看到的内部程序,那么他们会做得更好,这样他们就知道每个人的位置。

数据库

计划外部事件 想想你以前的工作

你可能至少有一两个你并不真正认识的同事。 在工作场所之外举办活动可以让员工有机会在更私人的层面上了解你和彼此。 这也不需要您花费数月计划的任何细节。一个简单的欢乐 BZ列表 时光或假日派对非常适合让员工有机会放松身心并相互了解。 5. 在谈论消极方面建立舒适感 公司希望培养一种积极向上的文化。不幸的是,这有时意味着公司只在电子邮件和会议中谈论积极的一面,而忽略消极的东西。 但是,如果你想让你的公司变得伟大,你需要从容地讨论什么对你的企业不起作用。 让员工有机会谈论负面因素也会让他们感到受到重视,并喜欢他们在公司文化中有发言权。

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