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实文化和避免生产力偏执

面办公室工作提高团队生产力,100% 的人表示员工生产力水平没有变化。然而,事情并非一帆风顺。超过三分之一的领导者表示,远程工作破坏了文化,而文化是增长和创新的关键驱动力。此外,市场领导者发现年轻员工很难融入远程工作环境。与此相一致实上,良好的入职体验可以提高员工保留率。主题领导工作场所、团队、与文化领导力协作远程工作作者简介:杜克大学福卡商学院工商管理。

高级教授兼该调查的创

始人和主任。福卡商学院的一名学生和该调查的研究员。参考文献 特别感谢您分享这些想法。标签:混合工作组织文化团队反馈:更多类似内容混合员工的领导策略建立诚 香港电话号码表 的四种方法管理混合工作的新压力谨防敏捷陷阱您必须登录才能发表评论。第一次来这里?注册免费帐户:评论文。

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