增长应用。这项探索特别关注人工智能如何影响组织中战略的制定和执行。与 BCG 合作 本系列更多关于作者的信息 Michael Schrager 是麻省理工学院斯隆管理学院数字经济计划的研究员。他的研究、书面和咨询工作侧重于数字媒体、模型和指标的行为经济学，作为管理创新机会和风险的战略资源。他是《麻省理工学院斯隆管理评论》的研究部主任及其“大创意”研究计划的项目主任。
是波士顿咨询集团的高级
合伙人兼董事总经理，也是亨德森研究所的全球总监，他的研究重点是技术对商业和社会的影响。您可以通过 与他联系。Yes 的高级合伙人兼管理总监，以及北美人工智能业务 巴西电话号码表 的联合领导者。他是一位在推动人工智能有多年经验的领导者。您可以通过 与他。
联系是合伙人兼副总监
专注于将人工智能和机器学习应用于商业职能中的业务问题，包括优化价格、促销、销售和市场。您可以通过 与他联系。根据参考资首席治理官兼秘书、首席 BZ 列表 战略官标签：分析和绩效指标绩效监控智能技术转载：更多类似的监管人工智能创新：人工智能社交科学：料，可用净空是音频系统的最大电平与标称或平均电平之间的可用空间（以十分之一。
